Post by account_disabled on Mar 18, 2024 22:30:41 GMT -10
殊性的定制流程管理解决方案，Geocisa 制定了一系列基本要求。 流程的简化、统一和标准化。 流程的可追溯性和透明度。 适应项目的类型。 遵守内部规定。 强大的文献档案。 团队合作和实时。 风险控制。 改变和开发新流程的可能性。 适应以前的操作习惯。 敏捷计划解决方案 AgilePlan BPM 平台被选为流程管理解决方案，不仅因为它的特性满足了 Geocisa 的要求，而且还因为它具有以完全特定的方式进行调整的灵活性，并根据客户的需要扩展其优势。它。 敏捷解决方案 通过与客户后台集成的流程生成业务应用程序 这对于与以前实施的系统集成至关重要，例如 Geocisa 使用的 ERP (Navision) 或人力资源管理器 (Meta4)。 用于流程、规则、计算等配置的可视化图表。 他对 Geocisa 的许多流程产生了关键影响，特别是在招标和采购方面。
设计申请部分和数据输入表格 甚至可以共享来自外部应用程序的数据，例如前面提到的 ERP。 具有多种语言、货币和时区版本的平台 鉴于 Geocisa 在西班牙、英国、秘鲁和美国设有办事处，这一点至关重要。现在，其所有地点 澳大利亚电话号码列表 都使用相同的流程管理界面。 支持多个应用程序服务器和专有或开源数据库 多渠道平台（网络、电子邮件、iOS 和 Android） 由于可以通过任何设备进行远程工作，这意味着生产力水平的极大提高。 结果 自 2009 年开始实施 AgilePlan BPM第一阶段以来，Geocisa 的流程管理一直在不断改进。 降低成本并提高生产率。 完善资源管理，实现全局化、集中化的视野。 节省时间，消除停机和流程瘫痪。 改善团队合作，消除数据重复并维持所有参与者之间的实时信息流。 完整的可追溯性，了解每个流程的状态，避免文档丢失并了解执行时间。 信息管理，得益于数字化和集中化文件档案的实施，可以轻松访问信息，而无需依赖直接负责人；以及从存储的文档快速生成报告。
今天，我们继续在软件中开发新的模块，旨在扩展和统一整个程序管理IT结构，这无疑将产生更大的协同效应。 结论 我想通过强调我们的客户学到的最佳经验教训来结束这篇文章。 如果您希望在组织内成功开发和部署任何 IT 解决方案，请注意。 必须对每个过程进行详细分析，以确保开发适应实际。 里程碑的逐步实施更加高效和安全，而不必失去长期的全球视野。 规划要实施的流程的顺序可以保证尽早获得投资回报。 考虑“用户体验”，以促进从旧的做事方式到新的做事方式的转变。 开发的系统和现有后台之间的自治，因此某些系统缺乏服务不会影响其他系统。 您是否有过在公司中寻找和实施定制流程管理解决方案的经验？ 正如您所看到的，该项目（即使是长期的）不一定会给您的组织带来创伤。此外，如果规划和部署得当，短期内可以取得显着成果。敏捷会议组织需要解决的 3 个挑战 GDPR 制定的新要求 您肯定同意我的观点，组织工作会议并不是大多数员工的快乐源泉。 这是因为准备过程和随后的开发通常都是以笨拙且无效的方式进行的。
设计申请部分和数据输入表格 甚至可以共享来自外部应用程序的数据，例如前面提到的 ERP。 具有多种语言、货币和时区版本的平台 鉴于 Geocisa 在西班牙、英国、秘鲁和美国设有办事处，这一点至关重要。现在，其所有地点 澳大利亚电话号码列表 都使用相同的流程管理界面。 支持多个应用程序服务器和专有或开源数据库 多渠道平台（网络、电子邮件、iOS 和 Android） 由于可以通过任何设备进行远程工作，这意味着生产力水平的极大提高。 结果 自 2009 年开始实施 AgilePlan BPM第一阶段以来，Geocisa 的流程管理一直在不断改进。 降低成本并提高生产率。 完善资源管理，实现全局化、集中化的视野。 节省时间，消除停机和流程瘫痪。 改善团队合作，消除数据重复并维持所有参与者之间的实时信息流。 完整的可追溯性，了解每个流程的状态，避免文档丢失并了解执行时间。 信息管理，得益于数字化和集中化文件档案的实施，可以轻松访问信息，而无需依赖直接负责人；以及从存储的文档快速生成报告。
今天，我们继续在软件中开发新的模块，旨在扩展和统一整个程序管理IT结构，这无疑将产生更大的协同效应。 结论 我想通过强调我们的客户学到的最佳经验教训来结束这篇文章。 如果您希望在组织内成功开发和部署任何 IT 解决方案，请注意。 必须对每个过程进行详细分析，以确保开发适应实际。 里程碑的逐步实施更加高效和安全，而不必失去长期的全球视野。 规划要实施的流程的顺序可以保证尽早获得投资回报。 考虑“用户体验”，以促进从旧的做事方式到新的做事方式的转变。 开发的系统和现有后台之间的自治，因此某些系统缺乏服务不会影响其他系统。 您是否有过在公司中寻找和实施定制流程管理解决方案的经验？ 正如您所看到的，该项目（即使是长期的）不一定会给您的组织带来创伤。此外，如果规划和部署得当，短期内可以取得显着成果。敏捷会议组织需要解决的 3 个挑战 GDPR 制定的新要求 您肯定同意我的观点，组织工作会议并不是大多数员工的快乐源泉。 这是因为准备过程和随后的开发通常都是以笨拙且无效的方式进行的。